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阿梅的生物圈一號韓中梅製作,以創用CC 姓名標示 3.0 台灣 授權條款釋出。
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1.讓學生在需要時能有材料自學/預習/複習
2.生物教師(現在及未來的)能一起討論更棒的教學活動

所以請求檔案分享時請您寫個信告訴我您是誰囉~


感謝台中二中葉婉儀老師、台南二中李宜欣老師、平鎮高中蔣佑明老師、嘉義高中林芳妃老師、旗美高中蔡佳娟老師融入校內課程
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2021年6月18日 星期五

探究實作B第十四週 撰寫實驗報告


行事曆的第十七週了
今天主要的是跟已經有東西的同學討論修正的方向。
我過去教高三的三類組時,這樣的作業必須花上數週去討論、調整。
所以大致對第一次撰寫的結果、會出現的常見錯誤有點概念。

這次是臨時修正要用這樣的方式繳交成果報告,在趕鴨子上架的狀況下,第一次就能寫出這樣的成品是令人驚豔的!!

整體說來,論證的架構用的很不錯,但統計的部分可以看得出來不太敢確定能說多肯定。
也反映了我們在這兩個單元花的時間。






學生的報告初稿,很有趣,可以看出大多人對解讀數據的最直觀方式,看次數、比例、個別數據大小。

也能看出像是平均與標準差這種在數學上很早就學過的東西,並不是一般人會直覺拿來了解數據趨勢的工具。

最有趣的是圖。幾乎所有用類似數據的學生都做一樣的圖。

以下是我給學生的意見

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圖的橫軸應為操縱變因「地點」。目前的圖主要說的是「兩河流在『不同月份』的離子濃度」。但原來的研究目的是透過不同月份的離子濃度來比較兩河流『整體』的離子濃度。

讀者仍然可以透過自己比較不同月份的差異,然後得到整體來說的概念,但這就失去用圖來讓讀者更容易理解的原意,也可能判讀錯誤(例如銅與鋅)

--------

但也不要覺得這是學生才會。

在生物課本上也會看到許多一樣的狀況,甚至已經不只是「是否容易判讀」或「是否容易誤讀」的問題了。

有好幾個實驗都有類似的情形。

例如不同酸鹼值對酵素活性(或酵母菌活性)的影響

 正確的圖是像下面這張圖。

橫軸是酸鹼值,縱軸是酵素活性。

圖片來源


但不知道為什麼數本台灣的高中生物教科書都設計這樣的圖給學生。
橫軸是時間,縱軸是產生的氧氣總量。利用不同的曲線來代表不同的酸鹼值條件。
然後還要說下面這張圖可以讀出上面這張圖的資訊,所以讓學生做這個圖就好。

如果用物理的圖來比喻,就像是實驗要做的是「v-t」圖,結果你給「s-t」圖,要讀者自己判讀斜率隨時間的變化orz

有酵素在內的化學反應速率會隨著反應時間變化的。

以上面這張時間為橫軸的圖來看,如果當時間軸拉長,雖然四條曲線會在不同的高度,但反應速率都是一樣的,就是0.........


以下是課程錄影






2021年6月12日 星期六

問題解決第十五週-產品公開(線上上課)

 

這週的主要學習是如何找到更適合的使用者。

模糊的想像,會帶來失準的使用結果。以後自己的產品在投放時都需要成本,而屆時,是沒有時間與資金的奢侈去試誤學習的。

不過呢,這個步驟即使對老師們都是很困難的。

先附上上課的錄影。

上課的錄影

課程收尾及議課錄影

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開始囉。

怎麼樣找到會需要自己產品的使用者呢?這是超困難、超需要專業的。
我們只有一點點時間,協作老師與學生們大概只能有一點點體驗與概念。

雖然我們前面提過。但是似乎「放到網路上」與「找認識的親朋好友」仍然是大家心底的依靠。

雖然學生已經有調整成「放到相關的網路社團中」,但其實是「放到自己所知極有限的』相關的網路社團中」。而且常常方向是(連協作的老師都沒發現的)大錯特錯,後面會有實例說明。

所以今天我們主要確認的是大家投放的點是否夠正確、精準又寬廣。

還是再次提醒以問卷收資訊的組,東西丟出去之前,看一下協作老師拍的影片,至少確認自己的題目不要出現在錯誤舉例中。否則很浪費自己的時間與好不容易找的使用者。


還是再次提醒丟出去的東西要有介紹說明,不要沒頭沒腦。


學生很無法想像這樣的介紹有多麼地重要,常常就是一行字「嘿,有興趣的幫忙填一下吧」之類的。應該跟他們的生活經驗有關。


剛好有其他班同學剛剛新投放的產品作為舉例。


好了,重頭戲來了。
哪些使用者的使用結果才對評估產品是有用的呢?

這張投影片是cindy 崔德昕的~太重要了,所以放特大!

要用行為來定義使用者,而非統計值、特性、態度等等隱藏在背後的方向。

這邊有舉幾個例子。

要去哪裡找愛護環境的人呢?愛護環境是很籠統的描述,說一千次還是不會變具體。

他們會參加哪些組織?
他們會有哪些消費行為?
他們在上網時會有哪些偏好?
他們可能是什麼職業或身份?

這些如果都可以想清楚,那麼尋找使用者的方向就會變得更具體而寬廣。

很有趣吧,當找的方向越具體,反而越寬廣。

主要的原因是當方向是模糊的時候,我們往往只會去找最直接連結到自己經驗的使用者。
最有可能的就是自己的喜好、搜尋資料時的資訊。

而且還有可能會犯錯,例如假新聞。如果我們想整理一些辨別假新聞的簡單方法與查核管道,那麼使用者是誰呢?

是關心假新聞的人嗎?

當然不是!是容易被假新聞騙的人。

以這張的內容為例。

學生製作憂鬱症的產品時,都只想到憂鬱症患者。可是會使用的人不會只限於憂鬱症患者啊。


在這個階段講很多沒有用,要下去一組一組談。所以很快確認今天只能最多有兩個人力處理產品,另外兩個人要認真討論他們的目標使用者在哪裡。
(學生真的很愛用線性的方式安排工作。大家一起做產品、大家一起做問卷、大家一起....只要有一個人還在做某一個階段的收尾,就全組人一起不知道在等什麼....)

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我發現協作老師抓進度的方式也跟我不一樣。老師們習慣到一個組以後,請學生說一下目前進行到哪裡,但我會從檢核用的投影片問為什麼某個資訊還沒有寫上去,是誰在負責,遇到什麼困難。

簡單說來,我只關心為甚麼沒有往前進,倒回去抓卡住的點,但協作老師是順藤摸瓜。但我真的不想花費時間去了解他們已經完成的,所以我是站在應該長出西瓜的位置,往回看看到底卡在哪裡。

老師們可能會覺得要了解前因才能分析後果,問題是當你不知道最後卡在哪裡的時候,可能在前面會因為(老師覺得學生做錯的跟自己會做得不一樣,但其實不是導致卡住的主要原因)小細節而花太多時間去討論。

所以有的時候一個協作老師才負責三、四個組就跑不完。但我通常可以一個人跑九組,如果從頭到尾都是我入組討論的話。
--

回到課程的進行。
下週要開始準備成果發表的影片錄製。這應該是學生第一次這樣做自己的報告。
雖然學生看過很多影片,但真的要他們做的話,還是需要規劃學習的鷹架、慢慢提供必要的工具方向。

所以用這個北一女學生撿菸蒂的影片。因為剛好在期中時,他們看過幾位北一女同學在西門町策劃的活動。

透過這個影片,讓他們知道一個結構完整、材料豐富的成果發表影片可以是很動人的。



接下來的時間就是讓學生確定要將使用者的定義加入上週的企劃書,就像下面這樣

這張投影片就是我設計來很快掌握九組狀況的。
在上學期我是一個人掌控九組(一共七個班)

這是學生共同編輯的。

所以我只要投影在螢幕上,利用簡報器前後翻頁,就可以讓我不論在哪一組都知道其他組的進度。

同時這上面的資訊也呈現了每一週的檢核點,只要是空白,我就知道那一組卡在哪裡。

本週的重點是定義使用者。

對養寵物有興趣的人會有哪些行為呢?
除了去寵物店與寵物用品的賣場之外,這些人可能會加入某些寵物討論社團,可能會加入寵物店的粉絲頁。

這一組有改過來。他們原本是設定成關心假新聞的人。(他們願意改,已經是很棒了。還有很多組別是堅持不改的,我都不知道去找關心假新聞的人要幹嘛,人家應該比你要更懂吧。)

但是,深受假新聞困擾的人會有哪些行為呢?
學生常常說老人家,但這就是用統計值去定義了。某些老人家們會受假新聞困擾,並不是因為他們是老人家。反之,不是老人家的人才是主要轉傳假新聞的人吧。而且老人家是要多老才叫老人家啊?

比較具體的可以像是:
主要的消息來源是line群組中轉傳訊息的人。
常常轉傳匿名消息或是因為訊息中有權威人名就相信的人
只看特定背景的消息來源的人,例如只訂閱單一電視台或報紙的官方消息。



這一組就是典型的找錯人。
他們想介紹分級就醫及轉診制度,讓不知道的人可以多加利用,以減少醫療資源浪費。

但是他們想找關心醫療相關事務的人。老實說,關心醫療相關事務的人早就知道分級就醫與轉診制度了。

我點過他們,如果他們沒有調整,就等他們從自己的測試結果中發現囉。

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這邊我沒有很強求每一組都能做得很好。
主要是讓他們經歷過檢視自己原先設定就好。

一來這真的很難。
二來連老師們都要想超級久。


問題解決第十六週-成果彙整(線上上課)

 



還是要面對現實,我好久沒有寫問題解決的紀錄了。
我不喜歡追作業,所以就從最近一次的開始補吧。

距離期末報告還有四週(因禍得福,本來只有三週,因為最後一次被期末考拿走了)
要一邊收數據一邊開始成果報告的事情。
本來的安排是各組口頭報告。
在那之前各組要歷經彙整材料、擬定口說逐字稿、根據我們上課教的口頭報告要點排練錄影等步驟。

現在變成線上,要讓大家再依據口頭報告的要點排練錄影有點沒必要,乾脆就讓大家變成錄製成果發表影片。

但這又要學另一些工夫惹orz
先把錄影放上來。


首先是課程一開始跟同學說明本日學習內容與任務
205問題解決20210611a課程說明(權限開放)

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課後跟老師們的討論,小放兩個班級的錄影。
205問題解決20210611b課後議課(權限開放)

207問題解決2021 06 07b課程收尾與議課(權限開放)

203問題解決20210609b課後議課(權限開放)

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最近用外掛比較順手,才能比較從容地將討論部分錄影。
這也小小解決了之前我在上交老師們如何引導的遺憾,因為實體課很難拍到我跟學生的討論。

有些是跟小組討論碰到的事情,有些是小組碰到運作上(幾乎停擺)的「狀況」。


204第六組小組討論20210610(權限開放)

小組狀況處理(需要設定才能看)


小組狀況處理(需要設定才能看)

有意思的是這學期我幾乎都讓協作老師各自負責不同組,導致我無法向上學期那樣完全掌握各組情形。
老師們遇到問題時才會找我過去。
(基本的掌握還是有,只要我觀察我設計的檢核表單,我都可以猜得到各組遇到的狀況。只是要耐心等老師們跟我回報)

有些組會遇到幾乎停擺的狀況,而這些狀況題其實我沒有很擔心。因為學生的部分都是容易處理的。

老師們也跟同學一樣,常常沒辦法及早發現自己(的引導)碰到問題了。
找我過去的時候,我是有辦法讓學生回到軌道上。
但若找我的老師沒有找我討論自己遇到的困擾,那麼我常常會發現下次還需要我過去的原因是一模一樣的。

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簡單說一下課程介紹要注意的部分(沒辦法在影片中說明的哈哈)


我現在會用這個方式讓學生評估工作的時程。我發現如果只是跟學生說各週要做什麼事情,往往只有我在緊張而已。
尤其是這次我設了一個門檻,就是成果發表前一週就要繳交影片(事實上就是原定的口頭報告日期)

做影片要有方向,也跟學生確認評分單就是學期初公告的那一份,可以先去確認到底影片中需要做到哪些事情。

學生雖然常常看很多網路上的影片,卻沒有想像過自己要做影片。往往希望用最簡單的「投影片配音」的方式。(聽起來很有交差了事的感覺)
所以在這邊要讓他們發現「投影片配音」其實是最難的方式。因為除非你的投影片內容好看有趣、配音生動又富有戲劇性,否則就算是我,大概也只能撐二分鐘啊啊啊。

給他們可以交叉使用的幾種風格的小種子,後面再給實例引誘他們往拍片方向決定。

再次重複影片中的四大元素。

  1. 為什麼要做這個產品?是為了測試什麼假說?
  2. 我們的產品是要改善現有產品的哪些缺點或弱點?
  3. 實際上測試的效果如何?有數據支持或反駁我們的假說嗎?
  4. 自己的學習心路歷程是什麼呢?

這都是已經講過三次的內容惹。

最低的技術是螢幕錄影,只要google一下就可以。
我之前沒想過要講這個,結果沒想到很多學生不知道。
還有的組要一個人先錄好音,把錄音檔給製作投影片同學去配合播放速度。
(昏)

也可以參考我們教學網站中,上學期同學的成果影片。

如果有訪談、配樂與後製,一整個效果很好啊,提升不止三倍吧。

也可以找你喜歡的知識型網紅,看看他們混用哪些元素!

有豐富的肢體語言、提醒重點的後製字幕,還有節奏適合的配樂。

有引人注目的扮裝,但是注意他一定不會遮住眼睛跟嘴吧喔,因為人臉的線條是最吸引觀眾的元素。

也可以兩人對談加上有趣的ㄉㄨ

這個說明covid19疫苗的影片就混用了動畫、單人、雙人的方式,節奏緊湊、說明淺顯易懂....等元素都能抓住目光。

雖然我們分散在自己的家裡,卻還是能透過我們上課用的線上錄影來達到一樣的目的。
只要大家選用一樣的背景,再加上可以錄到雙方聲音的設定,就會很像我們在對談一樣。
(本來我沒有講這個,後來去小組旁聽時,發現他們認為我說可以對談是講得很簡單,但其實並無法做到....)
(好吧,缺乏想像力的大人....是缺乏想像力的小孩變成的)

決定好選用哪些風格後,跟大家確定影片中的架構。
但其實就是我們上課的歷程回顧。也就是影片中講的故事要有哪些重點。
不一定要照順序,但是重點不要漏。

看起來好像很多,但是前六個東西是早就有的投影片
(如果沒有投機取巧以為老師沒有追,就不去做的話)
只要把投影片撈出來,加上訪談自己或同學就好。

例如查找資料。

我們還有設計上台口頭報告的投影片。


這個海報也都是現成的,都在生物教室。如果需要的話,就叫我去幫他們拍照就好




這幾張是歸納大家一起想到的主要原因,作成的問題關係圖。(如果當初偷懶,現在就)

說清楚自己是要測試什麼假說。

自己的產品如何對應假說,挑選什麼樣的指標作為應變變因。

說清楚自己的產品真的有比現有產品更好嗎?
要找最接近的產品來比較,因為這是要說服別人,不是用來說服自己啊。
如果別人明明就知道更好的產品,你故意弄一個差很遠的產品也沒有意義!

接下來才是要新製作的。要帶觀眾認識作品,最簡單的方式是用截圖翻頁,加上旁白的錄影。也可以用螢幕錄影加上口語介紹看過產品。
我有特別強調不能簡單帶過,因為大家需要認識你的產品來評估後面的效果。
這也是過去常有的現象,就是學生會草草說明產品,大概只有知道他們產品是什麼的人才能理解。如果是不知道他們的產品內容的人,是會完全搞不懂的。

這個也是要強調的。在任何研究報告中,都要說明樣本來源。如果是不具公信力的資料來源,就要有其他可追蹤的訊息。


最重要的就是這一張了。

產品的有效與否並不是自己說了算,你要用什麼數據去說服別人。

但我想,用數據來評估自己的想法真的是非常非常反直覺的。
因為還是有同學到了這個時間點並沒有真的意識到他們要有數據。
即使我在課程裡有設計要列出指標,也已經請協作老師一再確認,還是有同學狀況外,沒有想過要拿去測試。

(也許我下次再上課的時候,要再量化指標那一週,再加上一個「請學生預先設計一張圖表來呈現可能的效果」)
(就像探究實作一樣)
(拿出小本本寫筆記)


最後,就是給學生一些在構思成果影片時的小工具,讓他們不至於一片空白。
除了前面講的螢幕錄影之外

還有漂亮的簡報模版

都很好用,可以順間提升質感


當然最後就是再次確認今天要開始想的事情

還有所有資料都在雲端教室
(真的每次都要帶他們看一下,才能將這個資訊放進他們腦袋中。只用講的是沒用der...)